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宗坚出道很早，1993年就已经在无锡震达机电有限公司担任工程师，当时宗坚22岁，在那个大学生稀少的年代，也是人才了。但或许更关键的是，宗坚跳槽的频率是相当之低，在无锡震达机电，宗坚持续干了十一年之久，这是非常少见的。长期在一个公司任职，不仅是让宗坚担任了技术部经理这样的管理岗位，更是让他掌握了公司业务流程的方方面面，这就具备了自己创业的实力。

2004年，宗坚开始了自己的亿欣机电，随后又用父亲的名义创办了荣坚五金，有了这些创业管理经历，2016年宗坚办起了菲沃泰。当然发家的早期历史，还是显得扑朔迷离，而宗坚不像其他企业家，他既不做采访，也不做慈善，基本上找不到他的只言片语。只知道拿过美国的永久居留权。

菲沃泰业务属于机电业务的延伸，但又与传统机电有所不同。目前菲沃泰主要提供纳米镀膜产品，这包括单层防水纳米薄膜、双层防水薄膜和多层耐腐蚀薄膜，除了防水也可以防部分其他液体，但对客户来说，主要还是用于手机防水。目前单层防水薄膜经过逐年上升，已占到菲沃泰业务收入的接近80%。

近年来，随着消费电子如手机、耳机的兴起，菲沃泰靠着国内的手机厂商，着实吃到一大波红利。华为、小米、Vivo等都是菲沃泰的客户，有了品牌厂商的扶助，菲沃泰的营业收入和利润一路起飞，2018年营业收入7000万元，2019年营业收入就变为1.43亿元，到2020年营业收入就增长为2.38亿元，增长速度极快。净利润增长也很耀眼，2018年仅有1500万元净利润，2019年增长到3169万元，2020年净利润进一步增长到5555万元。如此说来，有时候发财只需要做好一件事、一个产品就够了，当然要恰好赶在风口上。

在借东风上，宗坚的菲沃泰可谓用尽了办法，贴近市场、贴近客户，一个特点是菲沃泰的产品并不是先自己生产好，再往外卖，而是直接驻外生产，到客户指定的生产工厂、完成指定的工序环节。当然这也意味着，客户是按产量付钱，不买设备，设备的生产、投资以及未来销售下降导致设备闲置的风险，都由菲沃泰自己承担。

这种风险存不存在呢？就看风什么时候停。

由于消费电子龙头较为集中，菲沃泰的业务非常依赖大客户，前五大客户的销售收入常年占到80%以上，其中又以华为、小米占比最大。2018年到2020年，菲沃泰的最大客户一直是华为，2020年，华为因为外部因素的原因，销量开始下滑，2021年小米接替华为的位置成为大客户，为菲沃泰贡献了将近一半的收入。

2021年第二季度，小米的表现非常亮眼，出货量在全球占到17%的份额，成功超越苹果，离第一名三星的宝座也只有2%的差距，看起来一步之遥，而菲沃泰也将跟在小米身后享尽好处。但世界转变太快，第三季度小米开始迅速下滑，出货量为4390万台，比第二季度少了900万台，相比2020年同期也少了270万台，被苹果超过。同时在国内市场，小米的份额也大幅下滑，排在第四。由于小米是菲沃泰的最大客户，这个趋势如果持续下去，对菲沃泰的影响将是非常大的。

除了外在的行业因素，菲沃泰的内控因素也可能导致未来的成长堪忧。2018年至2020年，菲沃泰从银行取得贷款资金，转账给荣坚五金，再从荣坚五金拆借，金额达到3500万元。菲沃泰还向荣坚五金开出商业承兑汇票，由荣坚五金将票据贴现后取得款项，再借给菲沃泰，累积也有3000万元。菲沃泰还通过关联方缴税、支付工资、报销走账、收款。

在整个消费电子快速成长时期，这些不规范的地方都会被行业红利掩盖，谈不上是多大的事，但是行业红利减少，这些不规范的内控对公司的影响就会开始显现，不仅可能大幅影响业绩，有时候甚至会影响公司的持续经营。

菲沃泰另一个值得忧虑的地方是深陷专利诉讼。英国P2I公司是菲沃泰的竞争对手，主要客户都是小米、华为等消费电子企业。某种程度上，这不仅是知识产权之争，还是企业生死存亡的争夺。2018年P2I起诉菲沃泰后，菲沃泰的法律费用剧增，2019年，菲沃泰的法律开支就达到717万元。这个局面持续下去，不仅是专利争夺，还是持续的法律费用消耗战。如果大客户如小米的销量继续下滑，而专利诉讼持续，菲沃泰就可能陷入两面受打击的状态。

为应对困境，菲沃泰采用的办法是上市募资扩产，比较夸张的是募资金额为16.64亿元，而菲沃泰的总资产也才4.61亿元，募资金额是总资产的3倍以上。2020年，菲沃泰的产能利用率为81.54%，2021年一季度受华为、小米等客户出货量不佳的拖累，产能利用率进一步降低至71.07%。这种情形下要募资扩产，考虑整个消费电子行业的境况，多少有赌一把的意味。

但问题是赌输了呢？一切风险由投资者来扛吗？